順應西(xi)南地(di)區(qu)水(shui)泥(ni)(ni)行業(ye)整(zheng)合呼聲(sheng)和國(guo)(guo)家(jia)西(xi)部(bu)大開發(fa)的號召(zhao)，中國(guo)(guo)建材集(ji)團(tuan)以帶動(dong)西(xi)南地(di)區(qu)水(shui)泥(ni)(ni)行業(ye)結構調整(zheng)和產(chan)(chan)業(ye)升級(ji)為(wei)(wei)目(mu)標(biao)，快速推動(dong)“大水(shui)泥(ni)(ni)”區(qu)域化(hua)戰略，將聯合重組的東(dong)風(feng)吹到了(le)西(xi)南大地(di)。2011年12月(yue)12日，西(xi)南水(shui)泥(ni)(ni)有限公司(si)（以下簡稱西(xi)南水(shui)泥(ni)(ni)）成(cheng)(cheng)立。自此，作為(wei)(wei)中國(guo)(guo)建材集(ji)團(tuan)在西(xi)南地(di)區(qu)水(shui)泥(ni)(ni)產(chan)(chan)業(ye)投資管理平臺，西(xi)南水(shui)泥(ni)(ni)從無到有，櫛風(feng)沐雨、篳路(lu)藍縷，一躍成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)西(xi)南地(di)區(qu)最大的水(shui)泥(ni)(ni)制造商。

 “十(shi)三五”期間(jian)，面對錯綜復(fu)雜的(de)行業形(xing)勢，西南水泥秉承中國建材(cai)集團(tuan)“創新、績(ji)效(xiao)、和(he)諧、責任(ren)”的(de)核(he)心價值觀(guan)，在高端化、智能化、綠色化方(fang)向持續(xu)發力(li)(li)，利潤總額(e)、凈(jing)利潤、營業收入、凈(jing)資(zi)產回報復(fu)合增長(chang)率(lv)分別為11.94%、14.97%、7.19%和(he)10.40%，累計繳(jiao)稅120億(yi)元，實現(xian)自(zi)身運營質量、管控(kong)水平和(he)核(he)心競爭能力(li)(li)顯(xian)著增強，有力(li)(li)推(tui)動了行業健康發展，也為地方(fang)經濟建設作出了顯(xian)著貢獻(xian)。

技術驅動 新線高標準建設

水(shui)泥(ni)生產線的(de)技術水(shui)平(ping)是水(shui)泥(ni)企業發展的(de)關鍵環節。自動化、現(xian)代(dai)化程度越(yue)高，企業生產效率越(yue)高。“十三五”期(qi)間，西南水(shui)泥(ni)在(zai)規劃建設新生產線的(de)時候，精準抓住了(le)“牛鼻子(zi)”。

《中國建材報》記者(zhe)在西(xi)南水泥旗下(xia)的遵(zun)義(yi)賽德(de)水泥有限公司（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)遵(zun)義(yi)賽德(de)）卸料(liao)門門口看(kan)到，隨著連續的蜂(feng)鳴(ming)示警聲(sheng)響起，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)抓(zhua)(zhua)斗(dou)順著機械長橋勻速駛向物(wu)料(liao)堆放點，下(xia)降抓(zhua)(zhua)斗(dou)、抓(zhua)(zhua)取物(wu)料(liao)、提升抓(zhua)(zhua)斗(dou)、移向進(jin)料(liao)口、進(jin)行投料(liao)，一(yi)系列動作(zuo)(zuo)行云流水。“智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)抓(zhua)(zhua)斗(dou)會一(yi)直重(zhong)(zhong)復這(zhe)個動作(zuo)(zuo)，直至供料(liao)程序完(wan)(wan)成后主(zhu)動返回泊車位置。”遵(zun)義(yi)賽德(de)總經理詹義(yi)龍(long)向記者(zhe)解(jie)釋，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)抓(zhua)(zhua)斗(dou)，是生(sheng)產線的聯合儲料(liao)庫內安裝的無人(ren)(ren)操作(zuo)(zuo)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)控制橋式抓(zhua)(zhua)斗(dou)起重(zhong)(zhong)機，操作(zuo)(zuo)臺設置在中控室，能(neng)(neng)夠徹(che)底實現供料(liao)自動化，解(jie)放儲料(liao)庫現場的生(sheng)產力。“原(yuan)來這(zhe)樣的一(yi)條線要三(san)四十(shi)名(ming)員工，四班三(san)倒守著。現在這(zhe)里(li)有3個智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)挖斗(dou)，每(mei)天進(jin)出的物(wu)料(liao)有1萬多噸(dun)，放眼望去已(yi)經完(wan)(wan)全看(kan)不到人(ren)(ren)了。”

遵義賽德智能(neng)化項(xiang)目于2019年6月投產(chan)，可全(quan)面實現原(yuan)料(liao)進廠、取(qu)樣制樣、生產(chan)過程控(kong)制、成品出廠的(de)無人值(zhi)守。該項(xiang)目擁有一(yi)條日產(chan)4500噸的(de)生產(chan)線和9兆(zhao)瓦余熱發電系統，但全(quan)廠人員配置只有80人，年均勞動生產(chan)率近(jin)2萬噸/人。

據(ju)西(xi)(xi)南(nan)水泥總裁姚欽介紹，“十三(san)五(wu)”期間(jian)，西(xi)(xi)南(nan)水泥通(tong)過減量置換淘(tao)汰落后(hou)或規劃(hua)不合理的(de)生(sheng)產線(xian)，穩步(bu)推(tui)進企(qi)業轉型升級，優(you)化產能結(jie)構。“‘十四五(wu)’期間(jian)，我們將發揮大(da)企(qi)業的(de)引領作用(yong)，帶頭落實供給(gei)側(ce)結(jie)構性改革，加快減量置換，積極(ji)推(tui)進在建和規劃(hua)建設(she)項目建設(she)，努力推(tui)動高質(zhi)量發展(zhan)。”姚欽說。

 “十(shi)三五(wu)”期(qi)間，西(xi)(xi)南水泥對標國(guo)際一流，高標準推進(jin)異(yi)地搬遷和減(jian)量置換生產線的規(gui)劃、設計、施工等，成為西(xi)(xi)南地區最(zui)大、智能化程(cheng)度最(zui)高的水泥產業(ye)集團，并大幅提(ti)高了區域(yu)內的行業(ye)集中度，改變(bian)西(xi)(xi)南地區水泥行業(ye)“小、散、亂”的市場格局。

優化升級 老舊生產線煥發新活力

 “十(shi)三五”期間(jian)，西南(nan)水(shui)泥大(da)力(li)實施節能減排(pai)技(ji)術改造，嚴(yan)控跑冒滴漏、提升操控精(jing)準度等，不(bu)斷減輕老舊企(qi)業生產(chan)線對發展的(de)阻礙(ai)，令(ling)其煥發出了新的(de)活力(li)。

 “囿于設計年限等因(yin)素，西南(nan)水(shui)泥旗下(xia)的很多生產(chan)(chan)線(xian)局限性較大，難(nan)以適應當前行業的發展形勢(shi)。”姚欽表(biao)示(shi)，“因(yin)此，我們有的放矢(shi)地對老生產(chan)(chan)線(xian)進(jin)(jin)行優化升級。希望能將其能耗(hao)、工藝、環保等技術指標進(jin)(jin)行提升，達到國內領(ling)先水(shui)平。”

作為西南(nan)水(shui)(shui)泥(ni)老(lao)線優(you)化(hua)的標桿試點企(qi)業之一，2013年并(bing)入西南(nan)水(shui)(shui)泥(ni)的四(si)川國大(da)水(shui)(shui)泥(ni)有限公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱國大(da)水(shui)(shui)泥(ni)）“十三(san)五”期間生產效率和質量(liang)有了(le)顯著提(ti)升，踐行(xing)(xing)新發展理(li)念的“森(sen)林里的花園式工廠(chang)”基(ji)本建成。同時，國大(da)水(shui)(shui)泥(ni)還在試點對生產線進行(xing)(xing)智能(neng)化(hua)技術改造。“設備自動(dong)巡(xun)檢和狀態監測系統可以(yi)對運行(xing)(xing)設備進行(xing)(xing)自動(dong)分析，發現設備超出預警(jing)(jing)值會自動(dong)報警(jing)(jing)提(ti)醒(xing)。迄今(jin)已經(jing)(jing)運行(xing)(xing)了(le)兩(liang)年，效果良(liang)好(hao)。”國大(da)水(shui)(shui)泥(ni)總經(jing)(jing)理(li)潘偉東介(jie)紹說。

國大水(shui)泥并不是個例(li)。隨著老生產(chan)(chan)線(xian)優化(hua)升級(ji)的(de)持續(xu)深入，西南水(shui)泥各項(xiang)能源利用效(xiao)率顯著提(ti)升。截(jie)至2020年(nian)，單(dan)位產(chan)(chan)品標準煤(mei)耗、電耗連續(xu)3年(nian)分別(bie)以(yi)1.9%和2.0%的(de)年(nian)均(jun)降幅持續(xu)優化(hua)；12家(jia)(jia)企業(ye)單(dan)位產(chan)(chan)品標準煤(mei)耗優于(yu)國家(jia)(jia)標準先進水(shui)平，22家(jia)(jia)企業(ye)單(dan)位產(chan)(chan)品電耗優于(yu)國家(jia)(jia)標準先進水(shui)平，建(jian)成1家(jia)(jia)二代新型(xing)干(gan)法企業(ye)，生產(chan)(chan)效(xiao)率達(da)到(dao)行業(ye)領跑水(shui)平。

優(you)化升級是(shi)一個動態的過程，并不是(shi)一蹴而就的，但“犯其至難，圖(tu)其至遠”。正是(shi)由(you)于(yu)西南水(shui)泥堅持以(yi)“精(jing)益生產”為優(you)化升級的重要抓(zhua)手(shou)，對老舊生產線的既(ji)有(you)設(she)備進行升級改造，不斷推進設(she)備更迭、智(zhi)能智(zhi)造與產業(ye)價值快速融(rong)合，才使得其自身(shen)發展擁有(you)旺盛(sheng)的生命(ming)力(li)。

落子成勢 立足可持續發展

每月1號，是西(xi)南水(shui)泥(ni)生產(chan)技術(shu)部(bu)總(zong)經(jing)理(li)、安全總(zong)監唐勇的手機(ji)最忙(mang)碌的日(ri)子(zi)。這一天，他的微信一直(zhi)響個不停。“這是我們集(ji)中(zhong)匯(hui)報安全生產(chan)相關(guan)工(gong)作進展的日(ri)子(zi)，每個企業都要拍照留存、進行匯(hui)報，以實(shi)現安全管理(li)與生產(chan)管理(li)的無縫對接。”唐勇說。

 “十三五(wu)”期間，西南(nan)水泥(ni)以(yi)創(chuang)建安全(quan)生(sheng)產標(biao)準化(hua)企(qi)業(ye)為抓(zhua)手，形(xing)成多(duo)(duo)方位、全(quan)過程、多(duo)(duo)渠道、多(duo)(duo)層次的(de)安全(quan)生(sheng)產管理體系(xi)，打造(zao)全(quan)員安全(quan)文(wen)化(hua)環境，提(ti)升安全(quan)管理水平(ping)。截至(zhi)目前(qian)，西南(nan)水泥(ni)共有12家成員企(qi)業(ye)完(wan)成了國家一級安全(quan)生(sheng)產標(biao)準化(hua)企(qi)業(ye)的(de)創(chuang)建工作(zuo)，安全(quan)生(sheng)產標(biao)準化(hua)企(qi)業(ye)創(chuang)建率達95%。

礦(kuang)(kuang)山資源(yuan)被(bei)稱為(wei)水泥企業的生(sheng)存底線。姚欽介紹(shao)，“十三五”期(qi)間(jian)，西南水泥通(tong)過新設(she)礦(kuang)(kuang)權、既(ji)有礦(kuang)(kuang)山擴權、收購整合周邊小礦(kuang)(kuang)山等方式，共(gong)取得礦(kuang)(kuang)產資源(yuan)9.39億噸，補齊資源(yuan)短(duan)板，為(wei)企業可持續發展奠定了基礎。

不僅(jin)如此，西(xi)南(nan)水泥還(huan)不斷加大環保投入(ru)力度。對(dui)廢(fei)(fei)氣、廢(fei)(fei)水、噪(zao)音和(he)固體廢(fei)(fei)棄物(wu)處理方式等進行提(ti)升優化(hua)(hua)；著力減(jian)少(shao)二氧(yang)化(hua)(hua)碳及氮氧(yang)化(hua)(hua)物(wu)、二氧(yang)化(hua)(hua)硫(liu)等主要污染物(wu)排(pai)(pai)(pai)放(fang)；嚴格控制粉塵(chen)(chen)排(pai)(pai)(pai)放(fang)，推廣減(jian)排(pai)(pai)(pai)降(jiang)噪(zao)新(xin)技術(shu)、新(xin)設備。同時(shi)，利用水泥窯緩解城市生(sheng)活垃圾處置(zhi)(zhi)壓(ya)力，減(jian)少(shao)土地占用，實(shi)現城市垃圾無害化(hua)(hua)處置(zhi)(zhi)，加快推進水泥工(gong)業(ye)(ye)向綠色功能產(chan)業(ye)(ye)轉變。“十三五(wu)”末，西(xi)南(nan)水泥已經在(zai)所有全能線上配備了SNCR脫(tuo)硝系統(tong)，首家引入(ru)LCR技術(shu)，氮氧(yang)化(hua)(hua)物(wu)減(jian)排(pai)(pai)(pai)至50毫克(ke)以內(nei)。企業(ye)(ye)廢(fei)(fei)氣粉塵(chen)(chen)、氮氧(yang)化(hua)(hua)物(wu)、二氧(yang)化(hua)(hua)硫(liu)排(pai)(pai)(pai)放(fang)達(da)標(biao)(biao)排(pai)(pai)(pai)放(fang)，38家企業(ye)(ye)粉塵(chen)(chen)排(pai)(pai)(pai)放(fang)達(da)到低(di)于10毫克(ke)標(biao)(biao)準，24家企業(ye)(ye)氮氧(yang)化(hua)(hua)物(wu)排(pai)(pai)(pai)放(fang)達(da)到低(di)于150毫克(ke)標(biao)(biao)準。

 “十三五”期間(jian)，西南水(shui)泥還大力(li)推進(jin)(jin)(jin)組織(zhi)機(ji)構(gou)優(you)化和變革，大部制、扁平化、大巡(xun)檢等政策落地，機(ji)構(gou)精簡55.56%、人員(yuan)優(you)化42.31%，勞動(dong)生產率(lv)年均增長12.74%，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步激(ji)發組織(zhi)活力(li)和員(yuan)工動(dong)能(neng)，不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)組織(zhi)效率(lv)和執行力(li)；大力(li)推進(jin)(jin)(jin)干部“五維度”評(ping)價(jia)、評(ping)星(xing)、市場化選聘等機(ji)制實施人才(cai)“騰籠換鳥”計劃，為實現行業規模領先、技術先進(jin)(jin)(jin)、管理優(you)秀(xiu)、效益(yi)一(yi)流的遠景目標提(ti)供堅強(qiang)的人力(li)資(zi)本支撐(cheng)。

2019年(nian)7月，西南水泥(ni)(ni)把(ba)智(zhi)能(neng)制造實訓基地及云貴技術調度中心落戶遵義賽德(de)，重點培養智(zhi)能(neng)化生產線技術骨干(gan)，共享(xiang)水泥(ni)(ni)行業智(zhi)能(neng)化運營經(jing)驗，為智(zhi)能(neng)化發展探(tan)索經(jing)驗、儲備人才(cai)。

 “十三五”期間，西南(nan)水泥著眼(yan)于長(chang)遠，在(zai)安全(quan)生產、生態(tai)環保、人才強企等關鍵處布局，在(zai)可持續發展棋盤上(shang)落(luo)子成勢，走出一條包(bao)容(rong)性、有(you)韌性的發展之路。

審時度勢 匯聚創新合力

 “十三五(wu)”期間，西南水泥(ni)堅持推進(jin)特種(zhong)水泥(ni)做強做大，深化創新研發平(ping)臺的建設，開展定制化產品研發，累計科技(ji)投入超25億元，實現(xian)科技(ji)收(shou)入超過(guo)20億元，獲得授權專(zhuan)利(li)130項。

2020年5月，世界最薄的(de)300米(mi)級特高拱(gong)壩(ba)(ba)——烏(wu)東德(de)水電站(zhan)大(da)(da)壩(ba)(ba)，主(zhu)體工(gong)程全(quan)線澆筑到頂(ding)。烏(wu)東德(de)水電站(zhan)大(da)(da)壩(ba)(ba)壩(ba)(ba)頂(ding)高程海拔988米(mi)，最大(da)(da)壩(ba)(ba)高270米(mi)，壩(ba)(ba)頂(ding)上游面弧長326.95米(mi)，厚高比僅為(wei)0.19，是世界首座全(quan)壩(ba)(ba)應用低熱水泥(ni)混凝(ning)土(tu)的(de)特高拱(gong)壩(ba)(ba)。

 “工(gong)程的(de)難度(du)在(zai)于大體積混凝土澆筑中(zhong)的(de)溫度(du)控制。溫度(du)過高會(hui)使混凝土開裂，即使是最細小的(de)裂紋(wen)，也會(hui)對大壩(ba)造成不良影響(xiang)。”嘉華(hua)特(te)種水泥研究院副院長鐘文(wen)說。

該特(te)高拱壩(ba)澆筑混凝土中所用微膨脹低熱硅酸鹽(yan)水(shui)泥(ni)，就是由西(xi)南水(shui)泥(ni)旗下(xia)嘉華特(te)種水(shui)泥(ni)股份有限公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱嘉華特(te)水(shui)）提供。

嘉華特(te)水(shui)是(shi)我國(guo)較(jiao)早進行特(te)種(zhong)(zhong)水(shui)泥(ni)(ni)(ni)(ni)研發和生(sheng)產的(de)企業(ye)，有(you)著80余年(nian)(nian)的(de)歷史，被稱為西南水(shui)泥(ni)(ni)(ni)(ni)創新攻關的(de)“特(te)種(zhong)(zhong)部隊”，是(shi)國(guo)內可生(sheng)產水(shui)泥(ni)(ni)(ni)(ni)品種(zhong)(zhong)最多、最大的(de)特(te)種(zhong)(zhong)水(shui)泥(ni)(ni)(ni)(ni)企業(ye)。截(jie)至目前，嘉華特(te)水(shui)的(de)產品已(yi)經涵蓋水(shui)工、核工、油井、海工、裝飾、道(dao)路(lu)等8大類100余個品種(zhong)(zhong)。在工業(ye)和信息化部公(gong)布的(de)2019年(nian)(nian)國(guo)家(jia)(jia)技術創新示范企業(ye)名單包括53家(jia)(jia)上榜(bang)企業(ye)，嘉華特(te)水(shui)是(shi)全國(guo)水(shui)泥(ni)(ni)(ni)(ni)行業(ye)唯一(yi)一(yi)家(jia)(jia)上榜(bang)企業(ye)。

▲圖(tu)為嘉(jia)華特水研究員工(gong)作現場(chang)。

也基于此，嘉華特水才能憑借雄厚的科研實力，與西南石油大學(xue)、西南科技大學(xue)、中國建筑材料(liao)科學研究(jiu)總院、川渝鐵路研究(jiu)院等平臺(tai)合(he)作，推進“私人訂制”，將特種水泥與(yu)普通水泥相融合，在(zai)重大工(gong)程中提供高端定制服務，烏東德水電站大壩就是典型案例。

風物長宜放眼量。發(fa)展(zhan)特種水泥，也有利于整個(ge)水泥、乃至建(jian)材行(xing)業。“十三五”期間，西南水泥堅持以創新為驅動(dong)，充分發(fa)揮特種水泥優勢(shi)(shi)，順應(ying)行(xing)業結構(gou)調整與產(chan)業整合趨勢(shi)(shi)，優化產(chan)品(pin)結構(gou)，做(zuo)精(jing)做(zuo)細水泥業務，不(bu)斷推陳(chen)出新，研發(fa)新產(chan)品(pin)，向著高端化方向穩步邁進。

綱舉目張 錨定戰略布局

又是一(yi)歲匆匆而過，西南水泥踏上(shang)全新(xin)征程。面對“去(qu)產量”仍為(wei)主旋律、環保(bao)要求(qiu)愈發嚴格(ge)、原燃材料和運輸成(cheng)本持續上(shang)升成(cheng)為(wei)常(chang)態化(hua)等挑戰(zhan)，西南水泥課題更新(xin)、任務(wu)更重、使(shi)命也更艱巨。

作為中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)和(he)西(xi)南地區水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)行業(ye)(ye)的排頭(tou)兵(bing)，西(xi)南水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)一直肩負著保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量做好國家(jia)重(zhong)點(dian)工程、新型城鎮化和(he)新農村建設的產品(pin)與(yu)服務供應；大力促進行業(ye)(ye)整體技術(shu)水(shui)(shui)(shui)平與(yu)創新能力的提升(sheng)，助(zhu)推區域水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)行業(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級步伐，向著資源節(jie)約型、環境友好型產業(ye)(ye)轉(zhuan)變等重(zhong)要使命。

在姚欽的(de)(de)規劃(hua)里，“減量(liang)化發(fa)展(zhan)是水泥(ni)行業未來的(de)(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)。對西南(nan)水泥(ni)來說，我(wo)們(men)(men)決不(bu)為(wei)了(le)建線而(er)建線，為(wei)了(le)轉型(xing)而(er)轉型(xing)；我(wo)們(men)(men)將圍繞核心利潤區的(de)(de)發(fa)展(zhan)，從企(qi)業效益、市場前(qian)景(jing)、礦山資源、市場競爭力(li)等方面，綜合進行布局；我(wo)們(men)(men)的(de)(de)追求(qiu)是，產能減了(le)，效益和競爭力(li)不(bu)能減，在市場上的(de)(de)領軍地位不(bu)能減。”

 “十(shi)四(si)五(wu)”期間，西南(nan)水(shui)泥將堅定不移(yi)地限(xian)制(zhi)(zhi)新(xin)增產(chan)(chan)(chan)能(neng)、淘(tao)汰落后，進一步(bu)優化(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)能(neng)布局；發揮創新(xin)優勢，實(shi)現(xian)產(chan)(chan)(chan)品結構向高性能(neng)化(hua)(hua)、特種(zhong)化(hua)(hua)、商(shang)混(hun)化(hua)(hua)、制(zhi)(zhi)品化(hua)(hua)發展(zhan)；大力推(tui)廣精益生產(chan)(chan)(chan)、智能(neng)制(zhi)(zhi)造、清潔生產(chan)(chan)(chan)，努力打造指標一流、智能(neng)化(hua)(hua)、綠色(se)化(hua)(hua)的新(xin)型水(shui)泥工(gong)廠；持(chi)續(xu)(xu)推(tui)動(dong)機制(zhi)(zhi)創新(xin)、技術創新(xin)、商(shang)業模式創新(xin)和(he)風(feng)險防控(kong)，實(shi)現(xian)高質量運營和(he)可持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)。

在此基(ji)礎(chu)上，西南水(shui)(shui)泥還規劃了“水(shui)(shui)泥+”的業務(wu)布局。“十四五(wu)”期間，西南水(shui)(shui)泥將加快構建“水(shui)(shui)泥+骨(gu)料+商混”全產業鏈優(you)勢(shi)，著力優(you)化產業布局，積極穩(wen)妥推進“水(shui)(shui)泥+商混+骨(gu)料”業務(wu)，拓展效(xiao)益增量。

此外，西(xi)南水(shui)泥還(huan)將繼(ji)續主動擔當(dang)央企責任，為少(shao)數民族和貧困(kun)地區提供資金、人才(cai)、技術(shu)支持(chi)，服(fu)務當(dang)地基礎設施(shi)建設，支持(chi)地方科教文(wen)衛事業發展(zhan)。

 “志(zhi)之所趨，無遠弗屆；窮(qiong)山距海，不能限也。”在(zai)(zai)新的(de)5年征(zheng)程中，西南(nan)水泥將在(zai)(zai)做強、做優、做大的(de)道路上繼續前進(jin)，在(zai)(zai)打造具有(you)一流水泥企(qi)業集團(tuan)的(de)征(zheng)途上劈波斬浪。